Si trabajas en el sector salud en México, seguramente ya has escuchado el ruido de fondo sobre la Nueva Estrategia Nacional de Salud 2024-2030. Entre boletines oficiales y noticias, el mensaje del gobierno federal y las instituciones del sector es claro: la prioridad absoluta es la modernización tecnológica, la interoperabilidad de datos y el acceso universal.
Sobre el papel, suena excelente. ¿Quién no quiere un sistema de salud conectado y equitativo? Pero en Artedi, cuando leemos estos documentos, no solo vemos intenciones políticas; vemos planos, cargas eléctricas y flujos de circulación.
La pregunta que pocos se están haciendo, pero que es vital para la supervivencia de cualquier clínica privada o pública, es: ¿Tu edificio actual tiene la capacidad física para soportar la revolución digital que exige la ley?
2030 parece lejano, pero en tiempos de arquitectura y construcción, es mañana por la mañana.
Interoperabilidad: Más que software, es infraestructura
Uno de los pilares de la estrategia es la interoperabilidad: la capacidad de que el expediente de un paciente «viaje» digitalmente entre instituciones sin fricción. Muchos directores creen que esto se soluciona comprando un nuevo software o contratando servicios en la nube.
Se equivocan.
La digitalización masiva requiere un «esqueleto» físico robusto. Hemos visitado hospitales con equipos médicos de última generación conectados a instalaciones eléctricas de hace 30 años, propensos a sobrecargas. Para cumplir con la visión 2030, la arquitectura hospitalaria debe garantizar:
- Site de datos seguros y refrigerados: Ya no basta con un «cuarto de servidores» improvisado en el sótano.
- Redundancia eléctrica: Si el sistema es digital, un apagón no puede detener la operación ni un segundo.
- Cableado estructurado oculto pero accesible: La «arquitectura líquida» de la que hablábamos en nuestro artículo anterior exige que podamos actualizar redes sin romper muros de carga.
Equidad y Acceso Universal: El reto del diseño inclusivo
La Estrategia Nacional pone un foco inmenso en la equidad. Esto significa que los hospitales deben estar preparados para atender a más personas, de diversos contextos, con la misma eficiencia.
Desde la perspectiva arquitectónica, esto nos obliga a repensar las áreas de ingreso y espera. ¿Tu clínica cumple realmente con las normativas de accesibilidad universal más recientes? Y no hablamos solo de poner una rampa en la entrada. Hablamos de diseñar flujos de circulación que eviten cuellos de botella cuando la demanda aumenta, garantizando que la infraestructura no colapse ante un mayor volumen de pacientes.
Adaptar un edificio existente para el acceso universal real es un reto de ingeniería y diseño que requiere una auditoría profunda de los espacios actuales.
No es solo remodelar, es cumplir la norma
El riesgo de ignorar esta tendencia no es solo quedarse tecnológicamente atrás, sino quedar normativamente fuera. A medida que la Estrategia avanza, es previsible que COFEPRIS y los organismos certificadores endurezcan los requisitos físicos necesarios para operar bajo los nuevos estándares de salud digital.
En Artedi, nuestra labor va más allá de la estética. Nos dedicamos a interpretar estas directrices gubernamentales para blindar tu inversión. No se trata de tirar el hospital y hacerlo de nuevo; a menudo, intervenciones estratégicas en las instalaciones críticas pueden alinear tu clínica con la normativa 2030 sin detener tu operación diaria.
La modernización es inevitable. La decisión es si la harás de forma planificada y estratégica hoy, o de forma reactiva y costosa cuando la normativa te alcance.
¿Tu infraestructura está lista para el 2030? En Artedi analizamos tus instalaciones actuales y diseñamos el plan de modernización que necesitas para cumplir con la normativa futura. [Agenda una consultoría de diagnóstico aquí].
Fuentes y Referencias Consultadas:
Para dar respaldo a este artículo, nos hemos basado en la documentación pública y análisis del sector recientes:
- Gobierno de México (Secretaría de Salud): Documentos preliminares y comunicados sobre los ejes de acción de la Estrategia Nacional y la federalización de los servicios de salud (IMSS-Bienestar) enfocados en infraestructura.
- Plan Nacional de Desarrollo (Ejes de Salud): Enfoque en la garantía de medicamentos, insumos y modernización de unidades médicas.
- Análisis del sector privado: Reportes de cámaras de comercio y asociaciones de hospitales privados sobre la necesidad de inversión en TI e infraestructura física para mantener la competitividad ante los nuevos esquemas públicos.